Definición de beneficios complementarios: cómo comunicar los valores de la empresa

Cuando se trata del mundo de las compensaciones y los beneficios, es difícil mantenerse al día. Y a medida que cambian las necesidades de sus empleados, también cambian sus expectativas sobre cómo serán compensados. Eso está obligando a empresas como la suya y otras en todo Estados Unidos a buscar formas creativas de mantener a su gente satisfecha, comprometida y cercana . La compensación competitiva y los beneficios complementarios hacen precisamente eso.

Hay que preguntarse: ¿ Son realmente los beneficios básicos lo que buscan mis empleados? ¿Es suficiente para evitar que abandonen el barco? Tienes que ofrecer a tus empleados lo que quieren o lo encontrarán en otra parte.

Entonces, ¿qué quieren? Un tercio de los empleados que no cambian de trabajo con frecuencia (las personas que usted quiere en su equipo porque se quedarán) dijeron que cambiarían de trabajo para obtener mejores beneficios. ¹ Y el 56% de los trabajadores dijo que los beneficios son muy importantes para su satisfacción laboral general. ² De hecho, el 82% de quienes dijeron estar muy satisfechos con sus beneficios también estaban muy satisfechos con sus trabajos en general. ³

Claro, los conceptos básicos, como el seguro médico y los planes de jubilación, son buenos. Pero cuando la compensación es la razón por la que más de la mitad de los trabajadores están pensando en dejar sus empleos, hay que reforzar los beneficios si se quiere conservarlos. ⁴

Está muy claro: los empleados quieren mejores beneficios. Y ofrecerles los beneficios complementarios adecuados es una excelente manera de mantenerlos satisfechos, comprometidos y trabajando para usted .

¿Qué son los beneficios complementarios?

Básicamente, los beneficios complementarios son cualquier forma de compensación que complementa un sueldo o salario. Estos beneficios suelen estar sujetos a impuestos, excepto en algunos casos específicos. ⁵

Cuando tiene la combinación adecuada de beneficios adicionales en sus ofertas, le dice a su equipo que los valora en más formas de las que un cheque de pago por sí solo puede indicar. Y las empresas que tienen que competir para captar el mejor talento deben ofrecer los mejores beneficios para permanecer en el juego. Si no se sientan a la mesa con beneficios de alta calidad, les resultará casi imposible reclutar, y mucho menos retener, candidatos de alta calidad.

Entonces, si un cheque de pago es la recompensa por el trabajo realizado, entonces los beneficios complementarios son su forma de demostrar que se preocupa por las personas que hacen el trabajo y que quiere que estén cerca a largo plazo.

¿Cuáles son los tipos comunes de beneficios complementarios?

Seguros

Algunos de los beneficios complementarios más comunes que ofrecen las empresas son tipos de seguros. Los seguros de salud, vida a término, discapacidad y protección contra robo de identidad les dicen a sus empleados que usted se preocupa por ellos y sus familias como seres humanos. Estos beneficios fundamentales son absolutamente necesarios si su objetivo es tener un paquete de compensación competitivo.

Aportes al Plan de Jubilación

Ofrecer un plan de jubilación como un 401(k) o 403(b) con una aportación de la empresa es una forma concreta de decirle a su equipo que se preocupa por su futuro y desea invertir en ellos. Además, asegúrese de brindar mucha información sobre sus planes de jubilación. No comprender su plan es un problema común para muchas personas y una razón por la que muchos no aprovechan al máximo estos beneficios. Piénselo: aunque el 90% de los empleadores ofrece algún tipo de beneficio de jubilación, sólo el 64% de los empleados participa en ellos. ⁶ La educación es clave.

Asistencia y reembolso de educación

Muchas empresas han comenzado a brindar asistencia educativa (como 529 programas de ahorro para la universidad), pagar la factura de conferencias relacionadas con el trabajo y ofrecer horarios flexibles para estudiantes que trabajan a tiempo completo. ⁷ Los planes de pago de préstamos estudiantiles con una contrapartida de la empresa a través del 401(k) también están ganando impulso entre los empleadores y ganando popularidad entre los empleados. También hay algunos beneficios menos comunes en esta categoría, como becas, rutas de certificación y asistencia con la matrícula.

Salud y Bienestar

Los beneficios complementarios de salud y bienestar tienen como objetivo ayudar a los empleados a practicar hábitos físicos, mentales e incluso financieros saludables. Las empresas suelen ofrecer estos beneficios en un intento por reducir los costos de atención médica, aumentar la productividad y mejorar la moral en la oficina. Los beneficios pueden ser aplicaciones, programas, desafíos y recompensas, o reembolsos por membresías de gimnasios o asesoramiento sobre salud mental.

Comidas y descuentos

¡A todos les encanta un almuerzo gratis! Algunos de los paquetes de beneficios empresariales más competitivos que existen incluyen comidas, refrigerios y bebidas subsidiados. Y tener opciones de comidas y refrigerios saludables, o incluso un barista interno, ayuda a sus empleados a sentirse como en casa mientras están en el trabajo. Una cafetería en la oficina, comidas preparadas, happy hours o incluso cenas patrocinadas por la empresa son otros tipos comunes de beneficios alimentarios.

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Otra forma de ampliar sus ofertas de beneficios adicionales es hablar con empresas locales y establecer descuentos para sus empleados (como un descuento en un cine o mecánico local). Esto es de gran ayuda para sus empleados y ayuda a construir vínculos comunitarios para sus empresas.

Asistencia de cuidado infantil

No importa el tamaño de su empresa, probablemente tenga empleados con niños pequeños. Un beneficio de asistencia para el cuidado infantil podría significar mucho para su equipo y ayudar a eliminar el estrés. Este beneficio podría incluir cubrir parcial o totalmente los costos de la guardería, o incluso proporcionar cuidado infantil en su oficina.

¿Qué hacen los beneficios complementarios por los empleados?

Los beneficios complementarios están destinados a ayudar a aliviar los puntos débiles de su equipo. Entonces, antes de comenzar a ofrecer estos beneficios, primero debe averiguar qué es lo que agobia a sus trabajadores.

¿Qué factores estresantes traen los empleados al trabajo?

• El 39% afirma que las situaciones y relaciones personales estresantes les afectan en el trabajo.
• El 34% se preocupa por el aumento del coste de la atención sanitaria.
• El 24% lucha con el estrés de los gastos relacionados con el cuidado de dependientes.
• El 22% dice que tiene dificultades con las deudas personales o familiares (sin incluir la deuda de préstamos estudiantiles).
• El 19% se preocupa por el pago de los préstamos estudiantiles.
• El 18% teme no tener suficientes ahorros para la jubilación.
• El 16% dice que está estresado por no estar seguro de cómo invertir. ⁸

Al brindar beneficios adicionales en estas áreas, puede ayudar a su equipo a deshacerse del estrés de sus vidas, ¡y esa felicidad y estabilidad harán que quieran quedarse y seguir trabajando para usted!

Qué aporta ofrecer beneficios adicionales a su empresa

Así que aquí está el trato. Los empleados buscan mejores beneficios. Más de la mitad de ellos están pensando en dejar sus trabajos porque no están contentos con su remuneración, específicamente con sus beneficios. Entonces, si sus beneficios solo cumplen con el status quo, es probable que su gente sea parte de esta estadística. No se siente bien saber que la mitad de sus empleados tienen su estado de LinkedIn configurado como “abierto a oportunidades laborales” para que lo vean todos los reclutadores, ¿verdad?

Hay muchas cosas que afectan la retención y sus beneficios complementarios son algunas de las herramientas más importantes que tiene para mantener a sus empleados.

Pero el beneficio para su negocio no termina ahí. Comunicas los valores de la empresa y construyes una cultura a través de la forma en que tratas a tus empleados. Eso significa que los beneficios adicionales de su empresa son esenciales para la forma en que ven sus trabajos, lo que influye en la cultura de la empresa. Y no se puede construir una cultura saludable si la gente tiene un pie afuera. Si bien una gran parte de eso comienza con a quién contratas, mueves la aguja para tu negocio cuando combinas toda la charla cultural con los beneficios que la respaldan.

Cómo hacer lo correcto por sus empleados

Mira, lo entendemos. No todos los negocios pueden cubrir todas estas bases de beneficios. ¡Pero eso no debería impedirte ser generoso y agregar valor a tu equipo! Ofrecerles un beneficio que realmente marque la diferencia para ellos, como un programa de bienestar financiero, les demuestra que usted se preocupa por ellos como personas , no solo como trabajadores. Y eso construye cultura.

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