Odio a mi jefe: ¿qué debo hacer ahora?
Todos hemos escuchado el viejo dicho: “Los empleados dejan a los jefes, no a las empresas”. Y es cierto, amigos: a veces tener un jefe que odian puede mejorar o deshacer su experiencia laboral.
Si no está satisfecho con su trabajo, existe la posibilidad de que su trabajo no sea realmente el problema. Tal vez esté haciendo lo correcto en el lugar equivocado y sólo necesite un cambio de entorno en lugar de un cambio de carrera en toda regla.
Si eso le toca la fibra sensible, no está solo. Pero la buena noticia es que, si bien hay muchos jefes terribles, también hay muchos jefes que son tan increíbles que sus empleados los consideran amigos, modelos a seguir y mentores.
Los entornos de trabajo saludables existen y puede que sea hora de que te vayas para encontrar uno. O tal vez sea el momento de respirar profundamente y tener una conversación intensa que creará algún cambio positivo en el lugar de trabajo en el que ya se encuentra.
Entonces, si odias a tu jefe, aquí tienes cinco consejos que te ayudarán a decidir qué hacer a continuación.
1. Evalúe por qué odia a su jefe.
Nadie anda odiando a la gente sin motivo alguno. Tómate el tiempo para analizar de dónde viene ese odio. ¿La personalidad de tu jefe te pone de los nervios? ¿Mastican con la boca abierta durante las reuniones de almuerzo o pasan por tu escritorio para charlar cuando estás en medio de algo? ¿Le ofrecen grandes proyectos y plazos ajustados sin previo aviso, dejándolo agotado y agotado ?
En otras palabras, ¿tu jefe es molesto o está creando un ambiente de trabajo hostil ? Tal vez chismeen sobre otras personas, mientan sobre sus acciones, lo menosprecien o se atribuyan todo el crédito por el trabajo que ha realizado. Tómate un tiempo para evaluar los comportamientos que te hacen hervir la sangre y trata de determinar si es algo que se puede discutir y trabajar, o si es algo que ningún empleado debería tolerar.
2. Mírate en el espejo.
Si ha odiado a su jefe en todos los trabajos que ha tenido, tal vez sea el momento de analizar detenidamente el denominador común: usted. Un problema con la autoridad o con la recepción de comentarios a veces puede manifestarse como un disgusto hacia su líder. ¿O es posible que su jefe esté tomando medidas enérgicas debido a una tardanza o un problema de desempeño de su parte? Ahora bien, por supuesto, no me refiero a casos en los que un jefe esté siendo abusivo, pero en la mayoría de las situaciones que involucran conflicto, es una buena idea mirar hacia adentro y ver cómo usted podría estar contribuyendo o permitiendo el problema.
Esta también es una buena oportunidad para ser honesto consigo mismo acerca de sus elecciones profesionales y determinar si simplemente no está satisfecho con su jefe o si no está satisfecho con toda su carrera. He aquí un ejercicio de reflexión para usted: si eliminara al líder de la ecuación, ¿cómo cambiaría eso su visión de su trabajo? Si sabes que te encantaría tu trabajo si no fuera por tu jefe, eso significa que estás haciendo el tipo de trabajo correcto: simplemente estás tratando con una persona difícil (bienvenido al mundo real). Si cree que sería miserable sin importar qué tipo de jefe tuviera, es posible que necesite encontrar un nuevo trabajo que realmente sea adecuado para usted.
3. Tenga una conversación difícil.
Bien, entonces has reflexionado un poco y has determinado que tu salud mental, emocional o física podría estar en peligro debido a tu jefe, o al menos, te sientes lo suficientemente miserable como para considerar tirar la toalla a tu actual situación. compañía. ¡Es hora de una conversación difícil! Concéntrese exactamente en qué tema debe abordarse y luego programe un tiempo para hablar con su líder sobre el problema.
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El mejor enfoque aquí es simplemente ser honesto acerca de las cosas específicas que le molestan, cómo esas cosas interfieren con su moral (y la de sus compañeros de trabajo) y qué se puede hacer para solucionarlo en el futuro. Ofrecer una solución y estar dispuesto a esforzarse puede ser de gran ayuda.
Aquí hay un ejemplo: digamos que su jefe es un perfeccionista demasiado crítico y espera que sus empleados trabajen horas extras con frecuencia para lograr los resultados deseados. Podrías decir algo como: “Entiendo que deseas los mejores resultados posibles y quiero hacer todo lo posible para lograr esos resultados. Pero recibir comentarios negativos constantes y trabajar muchas horas extras está empezando a pasarme factura. Escuchar lo que estoy haciendo bien y en qué puedo mejorar me ayudará a crecer. Además, ¿podemos idear un plan para hacer que el proceso de trabajo sea más eficiente para que pueda cumplir con mis horas de trabajo normales?
Su jefe puede ser receptivo a esta conversación o no. Su respuesta y cualquier cambio que ocurra (o no ocurra) después pueden ayudarlo a encontrar una razón para quedarse o irse .
4. Dale a tu jefe un poco de gracia y tiempo.
Una vez que haya tenido la conversación difícil, dé un paso atrás y observe cómo (y si ) la situación cambia. No se apresure a descartar a su jefe como “el peor” a menos que haya visto un patrón de comportamiento destructivo a lo largo del tiempo. Tenga en cuenta todo lo que se reveló durante la conversación con su jefe; tal vez sea una temporada difícil en la que su jefe (o la empresa en general) esté bajo mucho estrés y presión. ¿Han tenido que hacer muchos recortes presupuestarios o despidos últimamente? ¿Están lidiando con algo en sus vidas personales sobre lo que no conoces todos los detalles? Éstas son buenas razones para ser pacientes y aguantar. El tiempo dirá si se trata de un tema pasajero o si todos los que te rodean también están teniendo problemas con tu líder.
Además, si eres nuevo en tu puesto actual y tu jefe aún no te ha apreciado en las últimas semanas, sigue haciendo lo mejor que puedas y conócelo. Puede llevar algún tiempo generar confianza y simpatía con su líder, así que no se dé por vencido tan fácilmente.
5. Toma una decisión.
Darle tiempo a alguien no significa esperar eternamente. Al final del día, esta es tu vida, por lo que puedes elegir entre quedarte o irte. No dejes que nadie te intimide o te haga sentir culpable para que te quedes en algún lugar si te sientes miserable. Y si se ve atrapado en una situación tóxica y abusiva, infórmelo a Recursos Humanos; no tiene que aceptar simplemente que lo maltraten. Cuando haya hecho todo lo posible para informar o hablar sobre la situación y aún así nada cambia, entonces probablemente sea el momento de retirarse con gracia .
Pero en situaciones que son frustrantes pero no tóxicas, sepa que irse no siempre es la mejor respuesta y que el pasto no siempre es más verde del otro lado. Siempre existe la posibilidad de que crezcas debido a las personas y situaciones difíciles. ¿Qué pasaría si pudieras ser una luz para las personas que la necesitan? Quién sabe, podrías ayudar a tus compañeros de trabajo y a tu empresa a mejorar porque te involucraste en el conflicto y trabajaste para encontrar una solución que beneficie a todos a largo plazo.
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