Cómo crear un presupuesto empresarial

Los emprendedores son generadores de ideas con esteroides. Son tomadores de riesgos, visionarios e inconformistas motivados. Pero lograr que definan los detalles de cómo administrar un negocio puede ser como intentar clavar gelatina en un árbol. La cuestión es que su negocio no puede funcionar a menos que maneje cuidadosamente prioridades como la creación de su presupuesto comercial. De hecho, la mala contabilidad es la razón principal por la que muchas pequeñas empresas fracasan.

Si es propietario de una pequeña empresa, sabrá de primera mano que cada centavo cuenta. ¡Eso significa que debe contar cada centavo que entra o sale de su empresa! Cuando dirige su negocio con principios financieros de sentido común, se está preparando para ser como el cerdito que construyó su casa con ladrillos, no con heno ni con palos.

¿ Y la otra muy buena noticia? No es necesario ser un experto en números y hojas de cálculo para desarrollar las habilidades que necesita para elaborar un presupuesto comercial sólido y administrar las finanzas de su empresa con confianza.

¿Qué es un presupuesto empresarial?

Un presupuesto empresarial es un plan sobre cómo gastará el dinero que genera su empresa cada mes, trimestre y año. Le brinda una hoja de ruta para predecir y rastrear gastos, ingresos y ganancias. También le ayuda a decidir qué hacer con las ganancias empresariales, cuándo y dónde recortar gastos y aumentar los ingresos, y cómo invertir para crecer cuando llegue el momento.

El experto en liderazgo John C. Maxwell lo resume: “Un presupuesto le dice a su dinero adónde ir en lugar de preguntarse adónde se fue”.

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