4 cosas tabú que los empleados no le dirán a su jefe
Como buen líder, has intentado mantener una política de puertas abiertas con los miembros de tu equipo. Los ha alentado a que acudan a usted con cualquier problema o inquietud y, en su mayor parte, han hablado con usted. Pero sus empleados no le cuentan todo . Hay cosas que quieren decirte, pero no se arriesgarán. Algunas de estas declaraciones podrían estar hirviendo bajo la superficie:
1. Estoy nadando en deudas y es abrumador .
¿Sabías que el 70% de los miembros de tu equipo viven de sueldo a sueldo? Y el 64% de ellos no puede cubrir una emergencia de $1,000 sin pedir dinero prestado. Sus empleados ni siquiera pueden pensar en la universidad de sus hijos porque están concentrados en el próximo sueldo. Están seriamente estresados. ¿Por que importa?
¡ Porque el estrés cuesta a las empresas estadounidenses alrededor de 300 mil millones de dólares al año ! Los miembros del equipo estresados son improductivos y eso afecta sus resultados. Para ayudarlos, ofrezca un programa de bienestar financiero como SmartDollar , un programa en línea que equipa a sus empleados para manejar mejor sus finanzas para que puedan jubilarse con dignidad. Teniendo en cuenta el dinero que recuperará de los salarios perdidos, ¡brindar ayuda financiera es una obviedad!
2. No necesito que mires por encima del hombro.
Algunos líderes piensan que sacarán más provecho de su equipo si se involucran demasiado: solicitan actualizaciones con frecuencia, corrigen siempre el trabajo de los empleados y solicitan que se les incluya en copia de los correos electrónicos. Podría pensar que es una buena gestión, pero no lo es . ¡Tu equipo te diría que retrocedas! No estás aumentando la productividad. ¡Lo estás matando ! En su lugar, capacite a los miembros de su equipo. ¡Muestre confianza en sus habilidades y destrezas y déjelos sueltos! Si no confía en las habilidades de los miembros del equipo, capacítelos y equípelos o contrate personas más calificadas.
3. Estoy celoso de tu éxito.
Traducción: Trabajo tan duro como tú, pero mi sueldo no lo demuestra. Sí , eres el mejor, ¡así que deberías tener el salario más alto! Pero si su sueldo sigue aumentando mientras los salarios de los miembros del equipo se mantienen estables, eso no está bien. A medida que su negocio crece, sus empleados también deberían poder verlo en su chequera. Iguale un porcentaje de sus inversiones 401(k). Cree un plan de participación en las ganancias (Ramsey Solutions tiene uno). Proporcionar mejores beneficios. Cuando los miembros del equipo comparten el éxito, se sienten orgullosos y quieren que su negocio tenga éxito.
4. Odio las recompensas cursis.
Muchos líderes no saben cómo motivar a su gente, por lo que recompensan la excelencia de maneras no tan excelentes. Si desea alentar a los miembros de su equipo, brinde recompensas importantes . Poner trofeos de plástico de 3 pulgadas en los escritorios no mantendrá a los empleados leales. ¿ Qué está garantizado para llamar su atención? Tiempo y dinero: dos cosas que sus trabajadores más necesitan. Si han trabajado horas ridículas para terminar un proyecto, dales ese trofeo de plástico (y dale mucha importancia ), pero también dales un día libre adicional para que lo usen cuando quieran. Ofrezca bonificaciones por ventas sobresalientes o trabajo estelar.
Como líder, usted está avanzando hacia sus objetivos y puede resultarle difícil reducir el ritmo y conocer a su equipo. Pero los empleados que se sienten conocidos y apreciados tienen más probabilidades de permanecer leales a su empresa, y eso se traduce en una mejor productividad y menores tasas de rotación. ¡El tiempo que dedicas a aprender lo que realmente piensan los miembros de tu equipo es una pequeña inversión si consideras cuánto obtendrás a cambio!
Una característica esencial de cualquier gran líder es la voluntad de aprender. Y una de las formas más sencillas de adquirir conocimientos es con nuestro Podcast EntreLeadership . Cada semana, compartimos herramientas, consejos y excelentes conversaciones con algunos de los principales expertos en negocios y liderazgo del país, así como entrevistas con compañeros EntreLeaders.Escucha ahora.
Deja una respuesta