Cómo contratar empleados: los 12 componentes de una buena contratación

Liderar su negocio es fácil. . . hasta que la gente se involucra. Son su mayor activo y su mayor desafío. Por eso es tan importante invertir tiempo y energía para contratar bien, ¡y es tan difícil! Pero aquí está la cuestión: al igual que en el Derby de Kentucky, no se puede ganar en los negocios con un equipo de burros: se necesitan purasangres.

Mira, todos hemos sentido la tentación de tomar atajos aquí. La presión es real al tratar de descubrir cómo contratar empleados para su pequeña empresa. Tal vez incluso haya utilizado el sistema de espejos (si el candidato puede empañar un espejo, lo contratan). Pero la única manera de construir un equipo fuerte (con alta moral y baja rotación) es tomarse más tiempo. Aprenda a contratar empleados de forma pura sangre, siguiendo los componentes que se enumeran a continuación, y estará preparado para el éxito empresarial.

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12 componentes para una buena contratacion

1. Orar.
2. Obtenga referencias.
3. Realice una entrevista en coche de 30 minutos.
4. Consulta los currículums y referencias.
5. Utilice herramientas de prueba.
6. Pregúntate, ¿te gustan?
7. Busque pasión. (¿Se encienden?)
8. Revisar su presupuesto personal.
9. Discuta la compensación.
10. Crear un Área de Resultados Clave (KRA).
11. Ir a una cena conyugal.
12. Implementar una libertad condicional de 90 días.

¿Por qué el tiempo es poderoso cuando contratas?

Antes de explorar los detalles de los 12 componentes de una buena contratación, vale la pena repetirlo: aceptar. Más. Tiempo. Este es el por qué:

• La contratación afecta todo en su organización: su marca, cultura, entrega de productos, atención al cliente, todo.
• ¡No querrás chismes locos, incompetentes y tóxicos en tu edificio!
• El tiempo revela oro y también saca basura a la superficie. Invierta en el proceso para obtener los resultados que desea.

También querrás tomarte suficiente tiempo para crear la oferta de trabajo para tu puesto vacante. Una descripción bien elaborada atraerá la personalidad, las habilidades y los rasgos de carácter que deseas. Brinde suficientes detalles para ayudar a los candidatos a descartarlo si no es apto para ellos. Consulte esta publicación de ejemplo para conocer un puesto de editor de textos que tiene claro lo que la empresa quiere y no quiere:

¡Atención, fanáticos de la gramática! Buscamos un editor profesional altamente capacitado, obsesionado con los detalles, con una gran actitud y una alta ética de trabajo. Queremos a alguien que tenga al menos tres años de experiencia en edición de textos profesionales (es decir, no solo en la edición de los trabajos de su compañero de cuarto de la universidad). No buscamos un escritor que sepa editar. Estamos buscando un editor al que le guste editar textos, punto. ¿Eres tú?

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