Cómo pedir un aumento
Pedir un aumento probablemente no esté en la lista de cosas divertidas que hacer de nadie. Incluso si está 100 % seguro de que ganará el premio de Empleado del año, pedir más dinero simplemente se siente… . . extraño.
Pero, ¿qué pasaría si hubiera una manera de obtener un aumento sin tener que hacer ese discurso que le provoca ansiedad a su líder y hacer que lo respeten más en el proceso? Bueno, es posible.
A continuación se explica cómo solicitar un aumento de forma que se obtengan los mejores resultados.
Cómo prepararse para pedir un aumento
No hay casi nada que debas hacer sin prepararte primero, especialmente cuando se trata de algo con mucho en juego, como pedir un aumento. La preparación genera confianza, y la confianza aumentará absolutamente la probabilidad de éxito.
Adopte la mentalidad adecuada para solicitar un aumento con estos dos pasos:
1. Haz una autoevaluación exhaustiva.
Ahora es el momento de reflexionar seriamente sobre su propio desempeño laboral. Se honesto. ¿Ya estás haciendo el tipo de trabajo que merece un aumento?
Hágase estas dos preguntas:
- Si yo fuera mi líder, ¿a qué tipo de persona le daría un aumento?
- ¿Estoy yendo más allá en mi puesto actual?
Si aún no está yendo más allá de lo que requiere su función, ahora es el momento de comenzar a aprovechar las oportunidades:
- Busque personas dentro de su empresa que necesiten ayuda y ayúdelas.
- Busca problemas que puedas resolver y resuélvelos.
- Busca proyectos que nadie más quiera hacer y hazlos.
- Mire la descripción de su trabajo y supere. Si no ha revisado la descripción de su trabajo o sus expectativas por un tiempo, dedique algo de tiempo a ello y piense en formas en las que puede llevarlos al siguiente nivel.
2. Pide comentarios a tus compañeros.
Además de mirar detenidamente hacia adentro, obtenga una evaluación honesta de su trabajo de algunos compañeros de trabajo y/o líderes en quienes confíe. Con suerte, esto no se convertirá en una sesión de asado. Es muy probable que las personas que trabajan estrechamente con usted todos los días reciban comentarios sobre algunas cosas que puede mejorar, así como sobre algunas cosas que ya está haciendo bien.
Dé permiso a sus colegas para ser claros y directos. Hágales preguntas como:
- ¿Como lo estoy haciendo?
- ¿En qué áreas de mi rol puedo mejorar?
- ¿Qué piensan los demás de mí?
- ¿Cuál crees que es mi reputación profesional?
Cuando realmente te estés superando en tu función, los demás lo notarán. Y si tienen críticas que compartir, sean humildes. Es una oportunidad de crecimiento, no una sentencia de muerte.
Una vez que haya dedicado tiempo a prepararse para solicitar un aumento, debe encontrar el momento adecuado.
Cuándo pedir un aumento
Tiempo lo es todo. Este no es un tema del que hables casualmente cuando estés en la misma habitación que tu líder. En su lugar, busque un momento intencional para iniciar esta conversación. Y considérelo no como pedir un aumento directamente, sino más bien reunirse con su líder para crear un plan de crecimiento que naturalmente conducirá a una mayor remuneración.
Si trabaja en un entorno laboral saludable, entonces probablemente realice revisiones periódicas de su desempeño con su líder para hablar sobre su desempeño laboral, su progreso y sus objetivos. Este es el mejor momento para hacerle saber a su líder que está interesado en crear un plan de crecimiento.
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Si no tiene una evaluación de desempeño periódica, o si no quiere esperar hasta la próxima, tome la iniciativa y simplemente solicite una reunión con su líder. Pero tenga cuidado al programar esa reunión. Asegúrese de que no sea en un momento en el que su líder esté estresado o bajo mucha presión, y asegúrese de poder tener la conversación en persona. Si eso no es posible en este momento con tanta gente trabajando desde casa , realice la reunión cara a cara por Zoom (no por teléfono o correo electrónico).
Cómo pedir un aumento
Muy bien, ya programaste tu reunión. Ahora es el momento del juego. A continuación se presentan algunas estrategias prácticas para implementar un plan de crecimiento con su líder.
1. Pide más responsabilidad.
No se puede pedir un aumento sin pedir más responsabilidad. Su principal petición debería ser la siguiente: “Dame más responsabilidad para poder crear más valor para la empresa”. Cuando lo planteas de esa manera, el dinero seguirá naturalmente.
Con eso en mente, aquí tienes un ejemplo de cómo puedes iniciar la conversación:
“Estoy muy feliz y agradecido de estar en esta empresa y quiero ser más valioso para el equipo. ¿Estás dispuesto a crear un plan de crecimiento conmigo que me permita crecer profesional y financieramente?
Mira, las finanzas siguen siendo parte de la ecuación, pero no son el punto focal. Cuando su líder vea que usted es humilde, hambriento e inteligente, y que realmente quiere hacer el trabajo necesario para ganar más, será mucho más probable que quiera darle un aumento.
Si responden que no a la pregunta anterior, es posible que este no sea el mejor lugar de trabajo para usted. Si responden que sí a esta pregunta, ¡estás en el siguiente paso!
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2. Solicite la opinión de su líder.
Venga a la reunión preparado con preguntas que puedan informar el plan de crecimiento y demostrar que está listo para ir más allá, como:
- ¿En qué áreas de la empresa crees que podrían necesitar mi ayuda?
- ¿Cuáles son algunas áreas en las que puedo mejorar?
- ¿Cómo cree que evolucionará mi puesto actual en los próximos años?
- ¿Qué puedo aprender y leer en mi tiempo libre para ayudarme a crecer en mi rol?
Una vez que haya presentado la idea de un plan de crecimiento a su líder y haya escuchado genuinamente sus comentarios, es hora de trazar el plan con él.
3. Cree un plan de crecimiento claro.
No abandones la reunión hasta que hayas escrito cosas específicas que puedas empezar a hacer para asumir más responsabilidades. Hable con su líder sobre la logística de cómo y cuándo puede comenzar a poner en práctica estos cambios y los objetivos específicos que deben lograrse dentro de un mes, seis meses o un año.
Y si su empresa aún no utiliza declaraciones KRA (Área de resultados clave), que son descripciones de lo que se espera y requiere de cada función en la empresa, vea si usted y su líder pueden desarrollarlas juntos. Luego podrá comenzar a realizar el nivel de trabajo que se alinee con el KRA del puesto al que desea aspirar.
Deberías salir de esta reunión con tu líder entusiasmado porque:
- Has sido escuchado.
- No tenías que poner a nadie en una posición incómoda (incluido tú mismo).
- Ahora tiene un plan concreto que usted y su líder han desarrollado juntos.
4. Siga realmente el plan.
No se tome la molestia de crear un plan de crecimiento a menos que realmente vaya a ponerlo en práctica. Si cree que su líder está demasiado alejado de sus responsabilidades diarias como para darse cuenta de si ha estado trabajando según el plan o no, está equivocado. Cuando estés arrasando en tu papel, la voz correrá rápido.
Pero lo mismo ocurre también cuando estás holgazaneando: haz lo que dijiste que harías y no tendrás que preocuparte por pedir un aumento.
También es posible que desees mantener una lista actualizada de los objetivos que alcanzas, los problemas que resuelves y el dinero que ganas para la empresa. Lleve esa lista a su próxima reunión de revisión con su líder como evidencia concreta de cómo ha estado trabajando exitosamente el plan.
Recuerde, si su líder no está dispuesto a crear un plan de crecimiento con usted o discutir cómo podría ascender en la empresa, podría ser el momento de pensar si este es el lugar adecuado para usted. No tener oportunidad de crecer es en realidad una razón común por la que la gente deja sus trabajos .
Si se pregunta si está o no en el puesto correcto en el lugar correcto, consulte el cuestionario gratuito ¿Debería dejar mi trabajo ?
5. Sea paciente y persistente.
Remember, this isn’t going to happen overnight. Don’t go back to your leader in a month and say, “See? I’m following the plan! Where’s the money?”
If you’re putting this plan into action in a healthy work culture—and if you’re truly delivering what you’ve agreed to—you’ll get a raise without having to bring it up again. However, if it’s been a year since you and your leader developed your growth plan, you’ve been knocking it out of the park, but you still haven’t received the raise or promotion, then it’s fine to request another meeting with them and (respectfully) reference the plan you created together. All the guidelines I’ve mentioned still apply.
Getting a raise and/or promotion takes time, perseverance and patience. But if you’re in your sweet spot andtruly passionate about what you’re doing, that’s the real reward. The raise is just a perk.
Mistakes to Avoid When Asking for a Raise
There are good ways—and bad ways—to go about asking for a raise. Here are some of the most common mistakes to avoid during your conversation:
Mistake #1: Comparing Yourself to Others
Comparison is cancer. Focus onyourskills andyourcontributions to the company, and don’t compare how much you make with how much your coworkers are making. There could be a thousand different reasons one of your peers makes more than you—from coming in with more experience to having different responsibilities—and whining about it isn’t going to help your case.
Mistake #2: Being Prideful
Humility and gratitude will go a long way in showing your leader that you’re ready for the next challenge. And going in guns blazing, angry, offended or entitled will hurt your chances of convincing your leader of anything.
Mistake #3: Relying on Seniority
Listen, folks: Being at a company for a certain period of time and checking off a few boxes doesn’t mean you’ve earned a raise! Having a growth mindset and going above and beyond to serve your team matter way more than how long you’ve been working there.
Mistake #4: Threatening toquit your job.
Don’t use the job offers you’ve received from other companies to manipulate your leader into paying you more (you don’t want to find out how replaceable you are). And don’t threaten to walk out the door if you don’t get a raise. Shockingly, an ultimatum isn’t going to result in your leader asking you to name your price over bourbon and cigars.
Just use your common sense and make sure you’re doing everything you can to grow and serve your team, and a raise (at the right company) should come naturally. I know you can do it!
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