Cómo ser un buen líder

El liderazgo no es para los débiles de corazón. Se necesita valor, trabajo duro y pasión, además de muchas habilidades interpersonales.

Y no se trata de dinero o control, que es en lo que se equivocan muchos jefes en las empresas estadounidenses. De hecho, ni siquiera se trata del título: algunos de los mejores líderes no ocupan puestos directivos. Entonces, ¿cómo se puede aprender a ser un buen líder? Aquí hay 20 principios rectores que lo ayudarán a mejorar sus habilidades de liderazgo sin pisar a las personas para llegar allí.

1. Ama a tu equipo.

Los miembros de su equipo no son números de ventas ni engranajes de una máquina. Son personas que tienen esperanzas, sueños, miedos y luchas. Cada persona merece ser tratada con respeto, dignidad y amabilidad .

Soy parte del equipo de Ramsey Solutions, donde nuestro director ejecutivo, Dave Ramsey, siempre dice: “Ama mucho a tu equipo. Trátelos como a una familia y actuarán como una familia”. Como resultado, tenemos una cultura empresarial increíble en la que las personas se preocupan unas por otras y esperan con ansias venir a trabajar.

2. Elogie.

Comience a adquirir el hábito de descubrir a las personas haciendo algo bien y déjeles saberlo. Un cumplido sincero o un reconocimiento por su arduo trabajo contribuirán en gran medida a elevar su moral.

Cada semana, recorra su empresa y encuentre a un miembro del equipo que esté haciendo algo grandioso. O tómate unos minutos y escribe a mano una nota personal para alguien de tu equipo que haya estado trabajando duro semana tras semana. Mientras lo hace, ¿por qué no reconocerlos frente a sus compañeros? Les alegrará el día.

3. Sea un líder, no un jefe.

Un jefe tiene un control férreo sobre el equipo y espera que todos los miembros del equipo salten inmediatamente a sus órdenes. Los trabajadores saben que el jefe tiene todas las cartas y se asegurará de que se cumplan los mandatos. Si desobedeces, podrías desaparecer en un instante.

Pero donde va un buen líder, la gente lo sigue, no por obligación, sino por deseo genuino. No mandes a la gente ni trates de asustarla con amenazas. En su lugar, sea transparente y explique por qué hace lo que hace. Cuando las personas saben el por qué de sus decisiones, es más probable que comprendan y sigan su ejemplo.

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4. Rodéate de emprendedores.

No importa si está tratando de cubrir un puesto con salario mínimo o encontrar un nuevo líder para su empresa: espere a la persona perfecta para el puesto. Tener a las personas adecuadas en el asiento adecuado del autobús le permitirá hacer su mejor trabajo. Tómese su tiempo, establezca altos estándares y mantenga a los locos alejados de su empresa.

Entonces, ¿cómo encontrar a las personas adecuadas? Asegúrese de realizar varias entrevistas para el puesto, incluida una con su cónyuge. Tal vez incluso pídales que realicen una prueba de personalidad para asegurarse de que su estilo encaje con el trabajo y su empresa. Y una de las mejores formas de reclutar nuevos miembros increíbles para el equipo es a través de su equipo actual. Hágales saber que está buscando nuevos empleados y que solo le envíen a sus amigos de alto rendimiento. Incluso puede ofrecer una recompensa en efectivo por cada referencia que conduzca a una contratación exitosa.

5. Proyecta tu visión.

Si trabajas para algo más grande que tú mismo, trabajas mucho más duro y de forma más inteligente. Y lo mismo se aplica a su equipo. Trabajan más duro porque hay un sentido de llamado y propósito.

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Entonces, cuéntale a tu equipo para qué están trabajando y por qué, y luego sigue repitiéndolo. Puede comenzar con un correo electrónico para enviarlo a todos. Pero sea breve y conciso (nadie quiere leer una novela en el trabajo). Luego, comparte tu visión y tu corazón tan a menudo como puedas con tu equipo.

Y si su empresa aún no tiene valores fundamentales que todos puedan seguir para ayudar a lograr esa visión, tómese el tiempo para concentrarse en cuáles son y asegúrese de que su equipo los conozca.

6. Trate a las personas como le gustaría que lo trataran a usted.

Ser un buen líder significa saber cómo tratar a los demás. Si quieres un equipo leal, creativo y dispuesto a seguirte hasta los confines de la tierra, usa la regla de oro: “Haz a los demás lo que quieres que te hagan a ti” (Mateo 7:12 NVI).

Es simple: ponte en su lugar. Cuando esperes que te elogien, elógialo. Si hay algún problema con el que necesita ayuda, eche una mano. Si esperas un aumento de sueldo, dáselo. No importa la situación, detente y piensa: ¿ Cómo me gustaría que alguien me tratara?

7. Comience con la persona en el espejo.

Dave admite que cuando fundó Ramsey Solutions, no habría ganado ningún premio por sus habilidades de liderazgo. Tenía que darse cuenta de que la única persona que lo estaba frenando lo estaba mirando en el espejo: él mismo. Su organización no puede crecer más allá de sus propias cualidades de liderazgo. Por suerte, hay una solución. Dave dice: “Puedes decidir quién quieres ser y dedicarte a convertirte en esa persona”.

Si dirige su propio negocio, es fácil sentir que tiene que hacerlo todo solo. Pero la buena noticia es que no es necesario.EntreLeadership Elite puede ayudarlo a trabajar a través de capacitación autoguiada, unirse a un grupo con líderes con ideas afines u obtener capacitación ejecutiva personalizada para profundizar en temas importantes de liderazgo.

8. Comunicarse demasiado.

¿Qué es un asesino garantizado de la moral y un refuerzo del descontento? Falta de comunicación. Informe siempre a su equipo lo que está pasando, tanto lo bueno como lo malo. Crear intencionalmente una cultura de comunicación abierta le ayudará a ver rápidamente las recompensas. Como decimos con Ramsey: “No ser claro es ser cruel”. Así que inclínese hacia el conflicto, profundice en los detalles, hable si nota algo que deba abordarse y enfrente los hechos brutales que necesita para tener una comunicación saludable.

9. Predicar con el ejemplo.

¿Quieres que la gente cambie sus acciones? Luego necesitas guiarlos e inspirarlos a través de tu forma de comportarte . Da el ejemplo con lo que dices, haces y cómo reaccionas hacia los demás. Su equipo seguirá su ejemplo.

Si necesita algo de inspiración en esta área, también puede aprender del ejemplo de otros líderes que han dado forma a su vida. ¿Quiénes son algunos de los líderes que admiras? Tal vez fue tu profesor de inglés de la escuela secundaria o tu jefe en tu primer trabajo después de la universidad, o un líder más famoso como Winston Churchill (uno de mis favoritos). ¿Qué cosas hicieron que usted pueda aprender y utilizar en su propio liderazgo?

10. Aprenda a decir que no.

Una gran parte del liderazgo es estar dispuesto a decir no a cosas que no sirven al equipo ni a la empresa en su conjunto. Y decir no significa que no podrás hacer felices a todos todo el tiempo, pero está bien, ¡porque, en última instancia, complacer a la gente no te llevará a ninguna parte!

11. Tenga confianza pero sea humilde.

¿No son esas dos cosas opuestas? No. Es posible tener confianza y estar armado de humildad al mismo tiempo. Asegúrate de ti mismo y de tus habilidades sin actuar como si el mundo girara a tu alrededor. No tienes que andar por ahí como si acabaras de recibir un premio inesperado. Puedes aprender a practicar la humildad genuina cuando te elogian.

12. Tener carácter fuerte e integridad.

Los líderes tienen carácter fuerte e integridad en todo momento, no sólo cuando alguien los está mirando. La integridad es profunda. Debe estar en el centro de quién eres y ser la fuerza impulsora de las decisiones que tomas. Ser disciplinado en cuanto a tus elecciones y hábitos de vida (tanto dentro como fuera del trabajo) es clave cuando se trata de un buen liderazgo.

13. Actuar profesionalmente.

Esto puede ser evidente cuando se trata de cualidades de liderazgo, pero recuerde actuar de manera profesional en su comunicación e interacción con los demás. Es bastante difícil esperar respeto de tu equipo cuando ni siquiera te comportas bien (también conocido como Michael Scott de The Office) .

14. Sea digno de confianza y aprenda a confiar en los demás.

Los líderes deben tener la plena confianza de su equipo, pero para obtenerla también deben comportarse de manera digna de confianza. Quiere que su equipo sepa que usted los respalda y que los apoyará pase lo que pase. Así que cumpla sus promesas y sea sincero en lo que dice. Sea un líder confiable con el que puedan contar. Y si siente que no puede confiar en alguien, para empezar, no lo contrate para que forme parte de su equipo. Contrate únicamente a miembros del equipo que sepa que harán el trabajo con honestidad e integridad.

Otra forma de generar confianza es siendo auténtico. No tengas miedo de ser una persona genuina, alguien que sea transparente acerca de sus fortalezas y debilidades. Tener reuniones individuales periódicas con los miembros de su equipo y hablar abierta y honestamente con ellos es una excelente manera de crear una conexión sólida y de confianza.

15. Empoderar a otros.

Los grandes líderes alientan a otros. Los equipan para asumir la tarea que tienen entre manos y confían en que podrán estar a la altura de las circunstancias. A pesar de lo que la gente pueda pensar, ser un buen líder no incluye la microgestión. Lo siento. Recuerde, no se trata de controlar cada detalle, sino de darle a su equipo las herramientas y la motivación que necesita para hacer un gran trabajo sin necesidad de ser microgestionado.

16. Sea leal.

En un mundo donde la gente cambia de trabajo más rápido que los jugadores de la NBA cambian de equipo, la lealtad se ha convertido en un arte perdido. Y muchos líderes esperan total lealtad de aquellos con quienes trabajan, pero es una vía de doble sentido. Si desea aprender a ser un buen líder, coloque la lealtad en la parte superior de su lista. Debes ser leal a los miembros de tu equipo y a tu misión en su conjunto. Eso significa no chismear, no menospreciar a los demás y siempre respaldarlos.

17. Actúa con valentía.

Es cierto: ser líder a menudo conlleva la carga de tomar decisiones difíciles basadas en hechos. Tomar decisiones que no se basen en el miedo significa que debes aprovechar un nivel de valentía que otras personas no tienen durante sus trabajos de 9 a 5. Hay que ser audaz y tener el coraje de correr riesgos cuando sea necesario.

18. Generar resultados.

Los líderes son más que capaces de hacer el trabajo. Puede contar con un gran líder para seguir y ejecutar el plan. Muestran fuertes cualidades de liderazgo al trabajar siempre duro y no tirar la toalla cuando las cosas se ponen difíciles. No hay excusas, nadie a quien pasarle la responsabilidad y nadie a quien tirar por la borda cuando algo no se hace. Los líderes son dueños de ello.

19. Acepta el cambio.

Cualquier buen líder sabe que se producirán cambios dentro de una organización. El flujo y reflujo de una empresa a lo largo del tiempo es parte del proceso natural. Un gran líder sabe cómo adaptarse a los cambios, cuándo aceptarlos y la forma correcta de reaccionar ante los cambios.

20. Sea un líder servidor.

El corazón del liderazgo es servir: ayudar a otros a hacer bien su trabajo. Ser un líder de servicio no significa esperar de pies y manos de otras personas. Significa que usted deja de lado sus propias necesidades y agenda y permite que las personas sean excelentes en lo que hacen. Se trata de plantear preguntas más importantes como: ¿ Cómo me gustaría que alguien me apoyara? ¿ Cómo puedo ayudar a esta persona a crecer y prosperar ?

El liderazgo de servicio se trata de ir más allá para simplemente tratar a las personas como si fueran importantes y tuvieran lo necesario. Porque lo hacen. ¿Quién no querría seguir a un líder así?

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