Tres mitos sobre el compromiso de los empleados
Si usted es como la mayoría de los tomadores de decisiones de recursos humanos o propietarios de pequeñas empresas, probablemente haya tenido su parte de obstáculos y preocupaciones sobre cómo se desarrollarán los nuevos programas. Conoces ese viejo sentimiento familiar. Todos están de acuerdo y usted ha utilizado todos los métodos disponibles para asegurarse de que se promocione bien en su equipo. La fecha de inicio está fijada. Pero a pesar de toda tu preparación, un pensamiento sigue atormentándote. . .
¿Se comprometerán?
¡Todos hemos estado allí! Y si alguna vez lanzó un programa que no tuvo tanta aceptación entre los empleados como esperaba, sabe especialmente de qué estamos hablando.
Bueno, tenemos una gran noticia para ti: el compromiso de los empleados es posible. Pero primero, permítanos enmarcarlo. No es lo que podrías haber pensado.
Mito #1: La inscripción significa compromiso.
Si ha creído este mito, no se castigue: es bastante popular en el mundo de los recursos humanos. En algún momento de nuestras carreras, la mayoría de nosotros hemos caído en la creencia de que inscribir personas debería ser la principal prioridad para lograr que los empleados se comprometan con los beneficios de la empresa. Pero si lo piensas bien, obviamente no es suficiente. Después de todo, no importa cuán hermoso sea el anillo de compromiso, ponérselo en el dedo no significa que estés casado; El registro en un nuevo programa tampoco provoca directamente que suceda nada importante en la vida de su empleado.
Hecho: La inscripción no significa nada a menos que vaya seguida de pasos a seguir.
Unirse a un gimnasio, decir sí a los correos electrónicos o crear una cuenta de usuario que le brinde acceso a nueva información son excelentes primeros pasos. Pero hasta que un empleado comience a hacer algunas repeticiones o a leer algunos artículos, nada en sus finanzas va a cambiar. Entonces, si se ha conformado con una simple inscripción, es hora de buscar algo más.
Mito n.° 2: ¡Sabemos que están comprometidos porque están usando todos los videos y herramientas!
Para dar crédito a quien lo merece: si está demostrando compromiso basándose en datos o el boca a boca para determinar si los empleados están usando videos, aplicaciones o herramientas, ha ido más lejos que aquellos que están satisfechos con una alta inscripción. ¡Pero aún necesitas ir mucho más allá! Escuche, somos grandes fanáticos de las herramientas convenientes, el contenido inspirador y los videos informativos. De hecho, estamos ocupados creando todas estas cosas y más para ayudar a los empleados con su bienestar financiero. Pero si no conduce a un cambio de comportamiento real y duradero en torno al dinero, no les permitirá llegar a la meta.
Hecho: Los presupuestos escritos, los cuestionarios completados o las visualizaciones de videos por sí solos no garantizan el progreso financiero.
Para decirlo sin rodeos, leer todos los libros escritos por los expertos en dinero más inteligentes del mundo todavía no significa nada si los lectores no toman la decisión de salir de sus deudas. Persuadirlos para que hagan del presupuesto un hábito mensual o convencerlos de la importancia de tener un fondo de emergencia tampoco será suficiente. Esas son las áreas clave del comportamiento financiero en las que la mayoría de sus empleados podrían necesitar mucha inspiración y aliento. Y a menos que su programa de bienestar financiero les ayude a lograr algún cambio de comportamiento serio, está fallando y sus empleados no están realmente comprometidos con el mensaje principal del programa.
Mito n.º 3: No existe una forma práctica de medir el compromiso y el cambio de comportamiento con un beneficio.
Incluso si está de acuerdo en que simplemente registrarse o usar un programa es insuficiente para demostrar el compromiso, aún puede aceptar otro mito común: es difícil o imposible medir el compromiso de la forma en que lo definimos en términos de cambio de comportamiento. ¡Aquí está la verdad!
Hecho: Su empresa puede obtener informes confiables sobre cómo está progresando financieramente su equipo (y usted realmente los necesita).
En SmartDollar, hemos descubierto que el cambio de comportamiento se puede medir. A través de nuestros informes de cambio de comportamiento, puede ver el cambio total de su equipo con presupuestos, fondos de emergencia, lecciones en video y pago de deudas.
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